要高質量完成“三張清單”、建立健全以“三道防線”為核心的合規管理體系穿透落實法治建設第一責任人職責；各級企業要配齊配強合規部門、崗位和人員，一線業務部門、項目部積極承擔起合規管理的主體責任。三是加強領導，加快構建促進合規管理工作落實落地的組織、隊伍、能力三大建設。要抓好黨的領導，突出“關鍵少數”的示范效應；要抓好組織系統建設，持續完善法律合規組織體系；要進一步配備首席合規官和合規管理專兼職人員，完善合規管理員制度，形成全面合規管理工作網；要做好以領軍人才、中層干部、業務骨干為主的法治“三支隊伍”建設。

楊悅民對公司合規管理工作提出三點要求。一是要提高站位，深刻領會合規管理的重要意義。要通過強化合規管理，健全合規管理體系，全面促進合規與業務相融合，有效保障公司可持續健康發展。二是要把握關鍵，切實做到“五個到位”?？偡深檰枺ㄊ紫弦幑伲┕芾砺氊煹轿?，合規審查流程管控到位，合規風險防范到位，合規問題整改到位，合規要求落實到位。三是要壓實責任，推動合規管理落實落地。各級企業主要負責人要認真履行法治建設第一責任人職責；分管領導要牽頭做好分管領域合規管理工作；各部門要分別履行好“三道防線”職能。

會議以“現場+視頻”形式召開，公司領導、高管、副總師、各部門負責人和所屬企業負責人、業務部門負責人及相關人員參加培訓。